01
Liderar squads
Liderança de squads de produto em ambiente de e-commerce em larga escala (Swift / JBS), com foco em performance, confiabilidade e velocidade.
Liderança & Impacto
Liderança técnica orientada a negócio
Times mais rápidos, decisões mais claras, produto com mais impacto.
Liderança técnica não é gerenciar tickets — é criar um ambiente onde engenheiros entregam o melhor trabalho da carreira deles, alinhados ao que o negócio precisa.
02
Mentoria técnica
Mentoria contínua de engenheiros plenos e seniores, elevando o nível técnico do time e formando próximos tech leads.
03
Decisões de arquitetura
Definição de arquiteturas escaláveis e revisão contínua de trade-offs técnicos com foco em produto.
04
Alinhamento com produto
Tradução entre engenharia, produto e business — engenharia que existe para gerar valor, não para se autoindulgenciar.
05
Processos de engenharia
Melhoria de processos de desenvolvimento, code review, CI/CD e qualidade — reduzindo lead time e aumentando confiança em deploy.
06
Cultura técnica
Construção de cultura de excelência: budgets de performance, observabilidade, qualidade como contrato, não como aspiração.
Tecnologia não é só código. É resolver problemas reais e gerar valor de negócio.